你是否仍在依賴「自然完工法」來管理工地呢？
或許你對缺失的追蹤管理感到無可奈何？
如果你和我一樣重視施工品質，
那麼你一定希望找到更好的管理方式，
更便利、快速地完成缺失改善。
Jobdone 的改善單正是你所需要的完美工具，
一起提升你的工地管理品質吧！
支援桌機
支援平板
支援手機
「專案改善單」可統整由其它 Jobdone 功能（如材料檢試驗、 自主檢查表 等）記錄的缺失，集中管理。
內部及外部人員都可於「我的改善單」收到單子，回報改善前、中、後的過程。
專案改善單追蹤列表，可一覽發送給公司內部、外部的缺失改善事項，跨組織溝通，輕而易舉。
多種情境，皆可發出改善單：
一般缺失，指的是小的缺失或可直接補救的瑕疵。
例如設備不全、未戴安全帽等。
發起改善單後，直接進行「改善回報」（CAR, Corrective Action Report）。
在對方回報改善前，可以轉發他人，依據實際狀況可彈性調整。
不符合事項指的是不合格且可能會涉及重作、退貨、變更設計以及額外的成本。
例如因測量錯誤，導致與現況不符，需要重新設計。
發起改善單後，需要先提供「改善計畫」（CAP, Corrective Action Plan），在改善計畫通過審查後，才可進行「改善回報」，依計畫進行完成改善。
「改善計畫」與「改善回報」可發送給不同人，依據實際狀況可彈性調整。
真正的缺失改善包含了兩件事：矯正、預防再發生。
所以，Jobdone 的改善單除了方便追蹤、管理、解決已發生的問題外，未來還可以透過統計與分析，追究造成缺失的各種原因，及其所佔的比例。
不論該問題是已造成，還是虛驚事故，透過分析與統計原因，才能預防其再次發生。Jobdone 協助您徹底去除問題的根本原因，治標治本。
針對「根本原因分析」（RCA, Root Cause Analysis）我們提供適合營造工程的分析結構，將問題的根本原因分為五大類，分別是：
ESG 分別是環境保護（E, Environmental）、社會責任（S, Social）以及公司治理（G, Governance）的縮寫，聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出 ESG 的概念，被視為評估一間企業經營的指標。
Jobdone 可以滿足這三大面相：
從檢查到缺失改善，可全面無紙化，不再仰賴紙本管理，同時降低營運成本。
追蹤施工與材料方面的缺失，可從中分析造成重複工作與材料浪費的原因，以利後續加以改善。
減少並預防工安意外，保護案場周遭社區民眾安全。
透過原因分析，減少屢犯的缺失，從而減少自己、業主與其他利害關係人的成本。
預防工安事故，同時也是保障僱員的人生安全。
導入「根本原因分析 RCA」，量化分析缺失原因並預防風險。
預防工安意外，避免公司未來不必要的賠償，並且維護公司的穩定度與聲譽。
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