跨組織
工程現場專案管理
Jobdone 提供產業上下游、不同規模的跨公司共同作業
SaaS 平台,亦可提供客製化服務以滿足企業獨特需求
您是否曾遇到下列問題?
亦或曾嘗試自行開發,卻無法同時滿足省時省力的管理需求?
| 全面掌握工程現場與品質 |
適合大小型營造、監造單位,提供 自主檢查、缺失改善、施工日誌、材料檢測 等模組。| 專業廠商供應商的數位調度中心 |
適合依合約進行多次施工派工、半成品加工出貨或派車送貨至工地的專業廠商。支援 人員、機具、材料、車輛調度,提高生產與交付效率。| 短期人力雲端派遣管理 |
為短期人力仲介與派遣公司量身打造,管理 派遣通知、回報、簽到 全流程。| 一站式驗屋與缺失追蹤 |
支援離線作業的代客驗屋 APP,可管理案件與排程,並與外部工程師單案合作(外部免付費)。Jobdone 提供產業上下游、不同規模的跨公司共同作業,
此外,亦可提供客製化服務以滿足企業獨特需求。
詳細的跨組織運作流程如下圖:
工程現場管理的外部人員往往數十倍於內部人員,Jobdone 提供一個無縫整合專案所有協力廠商的平台。
工程專案從業主到小包等不同廠商具有多層次及多種角色的可能,而不同廠商性質及角色都可以在 Jobdone 平台找到合適的角色應用。
控制變數是專案管理的目標,但應變是現場管理的常態。Jobdone 在流程、表單、審核、資料源等方面為您同時兼顧嚴謹專案管理及靈活現場應變。
不同企業規模需要的應用流程差異極大,Jobdone 以多種的面向,涵蓋專案從極簡化裝修到公共工程標準的各種層次。
相同的資料與作業流程,往往因各別業主的要求而需要產出不同的格式,Jobdone 可產出不同格式,為您提供最佳解方。
從總承攬商的角度,我們提供工程現場所需要的一切功能。包含品質管制的施工日誌、影音日誌、自主檢查表(一級)、材料檢試驗(公共工程)。
職安衛自動檢查、安全通知、進出管制、各種安全檢查紀錄表。
於跨廠商溝通層面,我們提供跨組織的改善單 (DND、NCR),工程釋疑問詢流程 (RFI)。
於現場管理面向,我們把改善通知與缺失列表 (Punch List) 整合在一起,從小缺失到不合格事件都有相對應的流程可管理。
以監造的角度出發,可建立監造日報,施工抽查紀錄開立缺失,並且同樣可發出改善通知 (DND、NCR),也跟缺失列表的管理整合。
在公共工程方面,材料設備送審與抽驗管理總表、建築物監造 (監督、查核) 報告表、抽查標準與抽查紀錄表等。
點工與臨時工的派遣與叫工,在報到、管理、扣工、對帳等細節往往耗費很多的時間。
我們提供了人力派遣公司的派工管理方案,以及營造的點工管理方案。簡單地透過 APP 完成人力的報到、簽退、工作紀錄、扣工、加班、獎懲等行為。大量節省工地的作業時間,也讓派遣商的派工與結算更有效率。
提供職業安全衛生自動檢查週期表以及自動檢查紀錄表等等。
包含各式抽查表、稽核作業或設備點檢表及工作箱會議。亦提供人員證照管理,進場與作業申請管理、人員管制與教育訓練。
以設備或服務供應商的角度,提供客戶管理、行事曆、工作排程、派工、產品紀錄、預約、保固紀錄、服務契約等功能。
提供依客戶需求提供專業服務的分包承攬商管理功能,例如:系統櫃、圍籬、組合屋、勞安設備、鋼構等。從合約到階段任務,提供製作工令,派車、機具、派工,每日進度、完工查驗等。
以EPC的角度提供場域設備的維運管理。含多場域的合約管理、承攬管理、排程管理、設備管理、巡檢範本、進場管制、人員證照與保險、異常通報與搶修、物聯網等。
跨組織工程現場專案管理,
滿足工地所需的一切。